公司组织《中层干部核心管理技能提升》专项培训

(管理实战模拟)

(案例调动气氛)

(全情投入)

为提高集团员工的执行力以及实际解决各种管理问题的能力,提升中层管理者的个人领导力,培养员工跨部门(对上、对下)的沟通技巧和团队创新、协作精神,818日下午1400,集团特聘请知名培训师——汪志军老师来我司讲授《MTP中层干部核心管理技能提升》课程,培训在集团28楼大会议室举行,集团公司全体员工以及物业公司中层干部共计40多人参加了此次培训。

 

主讲的培训师——汪志军老师曾接受过东西方现代经济文化教育,拥有十二年资深管理和教育培训经验,在企业管理和营销战略方面进行了多年深入的研究、探讨,总结并形成了一整套理论与实践相结合的企业管理与营销战略知识体系和培训课程。

 

在半天的培训课程中,汪老师从以下五个方面展开了培训:(1)中基层管理人员的角色认知——明确你的工作与职责;(2)中基层管理人员的执行力——打造以结果为导向的执行班组团队;(3)中基层管理人员的沟通能力——班组管理的核心;(4)中基层管理人员的教导能力——领导者必善教导;(5)中基层管理人员个人成长——从优秀卓越的成长之路。从这五个方面进行了讲解、探讨和阐述。培训过程中,汪老师将理念与实践紧密结合,以积极互动的课堂形式,对培训中的重点、难点和理念运用各种类别的案例进行透切地分析,整个课程条理清楚,说理充分,逻辑性强,互动性强,受到员工的一致赞赏。

 

通过这次培训,使员工提升了个人的执行力和解决问题能力,同时,加深了对沟通的认识,拓宽了沟通的渠道,增长了沟通技巧,更重要的是对团队的能力培养,自我知识的完善以及团队创新和协作精神的提高也大有裨益。

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