突破与跨越——锦峰集团2008年总结表彰大会隆重召开

 

(集团管理团队)

(大会开幕)

(大会现场)

(集团总裁周涛勇先生作年度报告)

(深圳锦峰物业总经理施均健作年度报告)

2008年度先进员工)

2008年度优秀员工)

2008年度优秀团队)

(锦峰集团员工合影)

2009年元月9日下午1400整,在司歌——《梦想锦峰》雄壮的旋律声中,锦峰集团2008年度总结表彰大会在青青世界酒店多功能厅隆重召开,锦峰集团全体员工、锦峰物业员工、控股公司代表共200多人参加了此次总结表彰会。

会上,集团董事长周涛勇先生首先作了《锦峰集团2008年度工作报告》,在报告中,回顾了2008年公司在复杂、严峻的外部环境下所取得的突破和成绩,也客观地指出了2008工作中存在的不足和短板。面对2009年依然不容乐观的国内、国际环境,周总在对2009年的展望中提出了有针对性的应对之策,他指出,2009年我们的主要任务是基础攻坚、稳健经营,坚持“高起点起步、低风险扩张”的发展战略,为此,在新的一年中,我们需要进一步建立、健全健康的财务体系;需要在长期战略规划中实施做稳、做实的战术;需要进一步完善考核体系,提升激励;需要进一步建立资源性的人才梯队;需要进一步完善责任承担体系;需要致力于建立节约型的企业文化等,周总的报告,不仅全面地回顾了集团2008年的工作,更重要的是为2009年的锦峰指明了前进的方向以及关键性的解决措施,为锦峰人指明了奋斗的目标。

接下来,集团下属公司——锦峰物业总经理施均健作了《锦峰物业2008年度工作报告》,回顾了物业公司在刚刚过去的一年中所取得的各项成绩:在经营收入和项目拓展上,锦峰物业在2008年实现了突破,锦峰物业的品牌影响力得到了显著的提高。同时,也客观地指出了过去一年工作中存在的不足,并对2009年的工作进行了展望,明确了新一年物业公司需要突破的工作重点和目标。

过去的一年里,涌现出了一大批恪尽职守、乐于奉献、工作认真负责,以高度职业化的精神推动本职工作实现多项突破,为公司的发展做出卓越贡献的优秀团队、优秀员工、先进员工,他们的行为,他们的表现,他们的事迹都堪称是锦峰文化的典范,也是全体锦峰人学习的榜样。为了表彰他们的行为,更重要的是鼓励先进,形成人人争当先进,人人争为公司发展做贡献的良好氛围,在总结表彰会上,公司分别为2008年度获得优秀团队、优秀员工、先进员工的获奖者颁发了荣誉证书和奖金,并号号召全体员工以他们为榜样,向他们学习。

新的一年,锦峰又站在了一个新的起点上,复杂的外部环境让我们面临着新的挑战,面对挑战,需要我们每一个锦峰人都应该牢固树立危机和忧患意识,以“挑战极限”的精神去实现突破和跨越;需要全体锦峰人共同努力,齐心协力,同舟共济,共谋共创,才能推动锦峰不断前进,才能不断实现我们“利益攸关者增值、职业化永续发展”的企业目标。

总结表彰大会的成功举行,使全体员工都明确了锦峰在新一年的发展目标和方向,明确了自身的努力方向,建立起全体锦峰对新的一年企业发展的信心,树立起锦峰人学习的楷模和榜样,必将成为指引锦峰2009年前进的旗帜。

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